Disposer d’une équipe compétente et épanouie est le rêve de tout dirigeant soucieux de la réussite de son entreprise. En effet, avoir des collaborateurs dévoués, capables de déployer le maximum de leur potentiel et partageant des valeurs communes est un levier de succès très important. Pourtant, nous voyons trop souvent des sociétés qui malmènent ses employés. En résulte un manque de cohésion, de motivation et un turn over infernal empêchant toute stabilité. Pour éviter ce cauchemar, commencez dès maintenant à améliorer votre gestion RH!
Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil en ressources humaines?
Les ressources humaines sont certainement les plus grandes richesses dont puissent bénéficier les entreprises. C’est aussi les plus fragiles et celles qui demandent la plus grande attention. Alors que les machines ne nécessitent qu’un peu de maintenance et de connaissances techniques, l’humain est un être à part entière, empreint d’ambitions, de doutes, d’émotions et de besoins spécifiques. S’il est maltraité, trop peu écouté, s’il ne se sent pas à sa place, il peut rapidement perdre en intérêt pour son travail. Ce n’est évidemment pas ce qu’un dirigeant recherche!
Un cabinet de conseil en ressources humaines tel que vastrh.fr est un service externe qui vous donne accès à des professionnels du milieu et permet de vous offrir des conseils sur mesure et ponctuels pour que vos salariés soient valorisés. Ainsi, ils vous aident à optimiser vos équipes et à exploiter leur plein potentiel.
Quelles sont ses différentes missions?
Afin de vous aider dans cet objectif, ils peuvent agir dans différents domaines. Vos besoins seront à définir en amont pour bénéficier du bon service. Voici ceux qu’ils proposent généralement:
- Des bilans de compétences permettent de mettre en évidence les talents cachés de vos salariés et d’en tirer le meilleur parti.
- Des évaluations de potentiel qui vous aideront à recruter les collaborateurs les plus susceptibles de répondre aux besoins de votre société.
- De l’aide à la création d’entreprise si vous avez des projets mais que vous avez besoin de conseils d’experts pour les mener à bien.
- De l’outplacement en cas de licenciement. Cette prise en charge permettra à votre ancien collaborateur de retrouver un emploi rapidement et de rebondir plus ingénieusement.
- Du coaching personnalisé afin de vous aider à atteindre certains objectifs dans votre carrière.
- De l’orientation scolaire pour aider les plus jeunes à trouver leur voie.
- De l’aide au recrutement dans le but de vous aider à trouver la personne la plus habile pour le poste que vous proposez.
En quoi peuvent-ils participer à la croissance de l’entreprise?
Plusieurs études statistiques démontrent que l’épanouissement au travail participe à la bonne croissance de l’entreprise. Il réduit considérablement le risque d’absentéisme et de turn over incessant tout en augmentant la créativité de vos équipes et leur efficacité. Un salarié se sentant à sa place, valorisé et dont le métier a du sens pour lui et pour sa carrière sera plus rentable. Cela devrait aussi avoir un impact fort sur votre expérience client qui ne pourra être que meilleure avec des coéquipiers engagés. C’est donc un investissement de long terme qui en vaut la peine!